總經(jīng)理：業(yè)務(wù)執行的總負責人。

經(jīng)營(yíng)部：完成公司制定的營(yíng)銷(xiāo)指標。 

生產(chǎn)部：競爭策略及長(cháng)、中、短期經(jīng)營(yíng)目標的擬定，主導公司“目標管理”績(jì)效考核的推行。

財務(wù)部：負責公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。

技術(shù)部：根據訂單及上級指示組織車(chē)間全體員工、協(xié)調各班組共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對生產(chǎn)工作和設備運行進(jìn)行有效的監督和管理，對各班的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調、調度與監督，******生產(chǎn)的順利進(jìn)行。